Дезинфекция и обеспечение мер гигиены:
Повышение интенсивности и частоты уборки на объектах до двух раз в смену
Стимулирование культуры обеспечения чистоты рабочего пространства при передаче смены
Обеспечения частого мытья рук сотрудниками и возможности дезинфекции антисептиками
Проведение обучения профилактическим мерам
Поощрение респираторной гигиены (мытье рук, закрытие рта локтем при кашле или чихании)
Предоставление средств повышенной гигиены (маски, салфетки, диспенсеры мыла)
Обеспечение использования одноразовой посуды
Улучшение вентиляции за счет открытия окон и замены фильтров в системе по мере необходимости
Минимизация контактов:
Введение запрета на рукопожатие, поощрение приветствий и общения на увеличенной дистанции (1,5-2 метра)
Перевод АУП корпоративных и сервисных функций на удаленную работу, минимизация и перевод на видео ежедневных совещаний, сокращение участников личных встреч и обеспечение общения на дистанции
Снижение численности оперативного персонала, включая персонал подрядных организаций до минимально необходимого
Закрытие столовых и обеспечение развозку еды на рабочие места. При невозможности изменение графика посещения операционными ячейками, рассадка сотрудников спинами друг к другу
Минимизировать присутствие групп работников -организация новых зон для курения, закрытие тренажерных залов и пр.
Идентификация и отслеживание круга общения:
Сбор статистики и отслеживания перемещения всех сотрудников и членов семей (все выезды за пределы региона, включая пересадки/города транзита)
Идентификация и тестирование (в том числе на дому) всех прибывших из-за рубежа или других зон повышенной опасности; отправка в карантин на 14 дней
Классификация сотрудников по кодам безопасности (красный/ желтый/зеленый) на основании истории перемещений, факторов риска (возраст, возможность замены, влияние на производства) и выполнение регулярной оценки потенциальной доступности ресурсов (по профессиям)
Контроль температуры всех приходящих сотрудников (бесконтактные термометры, система сканирования температуры/инфракрасные камеры на всех точках входа на территорию, столовых, зданий) минимум дважды в смену
Медицинское обеспечение:
Провести оценку и обеспечить наличие необходимого количества средств индивидуальной защиты, обеззараживающих средств для дезинфекции, средств для очистки воздуха
Обеспечить распространение СИЗ и средств дезинфекции в местах использования персонала
Организация дополнительного медицинского персонала на предприятии для тестирования здоровья сотрудников
Оценка готовности средств измерения/тестирования и транспорта для выявления и транспортировки
Оценка готовности медицинских учреждений города к приему больных по чек-листу
Коммуникация и поддержка персонала:
Обеспечение широкой публикации политик, процедур и информации: подход к личной гигиене: (порядок мытья рук, чихания, СИЗ, дезинфекции), минимизация личных контактов, выявление признаков инфекции, информация о пунктах выдачи средств защиты и дезинфекции, официальная информация (Минздрав, Минтруд, ВОЗ), обучение удаленной работе и пользованием видео связью, пр.
Запуск системы оповещения среди работников для официальной информации и новостей
Создание «горячей линии» для сотрудников
Создание каналов прямой связи по цепочке генеральный директор –начальники цехов, подрядчики, экстренной связи с администрацией города, мед учреждениями
Коммуникация для управления моральным уровнем и настроением сотрудников для снижения уровня нервозности (страх заражения, семейные ограничения, неполучение вознаграждения, и пр.)
Обеспечение непрерывности деятельности:
Перевод медицинского персонала в режим повышенной готовности, напр., отмена отпусков
Обеспечение замены сотрудников со специальными компетенциями или положением (опыт и позиция в коллективе, уникальные компетенции/знания, формальные полномочия)
Оформление механизма замены руководителей в случае выбытия из рабочего процесса, вкл. оформленные доверенности
Подготовка к возможным простоям со стороны внешних органов: разрешения разного рода, ОТиПБ, Ростехнадзор, ГО, фискальные органы, экологи и др.: достижение договоренности о модели взаимодействия
Достижение договоренностей с поставщиками оборудования о процессах поддержки в условиях распространения болезни (удаленной помощи)
Определение рисков непрерывности производства из-за срывов поставок, принятие мер.
Всероссийская ассоциация рыбопромышленников была основана в 1994 году